Advies & interim

1. Onderzoek & analyse

We beginnen met luisteren en kijken. Weg van de dagelijkse praktijk ontdekken we hoe en wanneer je echt waarde toevoegt. Wat gebeurt er om ons heen? Hoe denkt onze omgeving over ons? Met interviews, desk & field research, workshops (of een wandeling in het bos) creëren we overzicht.

2. Strategie & positionering 

Met die bevindingen in de hand verkennen we jullie toekomst. In een serie workshops werken we toe naar jullie visie, missie en ambitie. Hierin leg je ook je waarden vast (waar je voor staat en gaat) en je gewenste identiteit. Dit inzicht is de basis voor je nieuwe strategische positionering.

3. Profilering & verankering

Daarna schrijven we een inspirerend én herkenbaar narratief (als dit alleen herkenbaar is, gebeurt er niks, als het alleen inspireert, staat het te ver af van de realiteit). Dit uitzicht op je toekomstige positie leert je hoe je je ambities gaat realiseren in en met je omgeving. Als je wilt, help ik je dit zichtbaar en werkbaar te maken.

Advies: duizenden vlieguren

In 30 jaar kreeg ik talloze positioneringspuzzels op mijn bord: groot, klein, dik, dun, publiek en privaat:

• AB InBev (Jupiler, Hoegaarden)
• AkzoNobel (Davitamon, Flexa, Sikkens)
• De Limburger
• Gemeenten: Utrecht, Groningen, Zwolle
• HAS 'green academy'
• ING
• KPN
• Maastricht University
• Mosa
• Rijkswaterstaat
• Sanquin
• VSB fonds
• Zuyd Hogeschool
• Zwitsal
• ... en voor nostalgici: Saab, Postbank, Gouden Gids en RVS

Interim: advies implementeren

De ware waarde van een strategie blijkt uit de verankering. Hoe betrek je je omgeving bij de nieuwe strategie? Welke stakeholders zijn daarbij van belang en wie speelt welke rol? Daarbij kan ik helpen op basis van ervaring bij onder meer:

• Mosa
• Maastricht University
• Laura Metaal
• Radar
• SCHUNCK
• Provincie Limburg (Brightlands)
• Gemeente Maastricht

Merkwerkplaats

Als je geen tijd of zin hebt in ‘een heel traject’, dan is één dag in mijn Merkwerkplaats al heel verfrissend en verhelderend:

• ’s ochtends maken we een vlotte SWOT aan de hand van je organisatie, je omgeving, je aanbod en je communicatie
• ’s middags maken we je merkpaspoort: visie-missie-ambitie, belofte en archetype (wat voor persoon is jouw organisatie?)