Martijn wees Chemelot en de andere campussen de weg naar één gezamenlijk merk: Brightlands.
Advies & interim
1. Onderzoek & analyse
We beginnen met luisteren en kijken. Wat gebeurt er om ons heen? Hoe denkt onze omgeving over ons? Met interviews, desk & field research, workshops (of een wandeling in het bos) creëren we overzicht. Weg van de dagelijkse praktijk ontdekken we hoe en wanneer je werkelijk waarde toevoegt.
2. Strategie & positionering
Met die kennis verkennen we jullie toekomst. In drie workshops ontwerpen we het 'merkpaspoort' met je visie, missie en ambitie. Hierin leg je ook je propositie vast, de waarden (waar je voor staat en gaat) en je gewenste identiteit. Dit inzicht vormt de basis voor je nieuwe positionering.
3. Profilering & verankering
Om de strategie te verankeren schrijven we een inspirerend én herkenbaar narratief. Als dat alleen herkenbaar is, gebeurt er niks en als het alleen inspireert, staat het te ver af van de realiteit. Dit geeft uitzicht op je toekomstige positie. Als je wilt, help ik je om die zichtbaar en werkbaar te maken.
Advies: duizenden vlieguren
In 30 jaar kreeg ik talloze positioneringspuzzels op mijn bord: groot, klein, dik, dun, publiek en privaat. Onderzoek en advies op het terrein van visie-missie, identiteit en (merk)strategie deed ik in al die jaren onder meer voor:
- AB InBev (Jupiler, Hoegaarden)
- AkzoNobel (Davitamon, Flexa, Sikkens)
- De Limburger
- Gemeenten: Utrecht, Groningen, Zwolle
- HAS 'green academy'
- ING
- KPN
- Maastricht University
- Mosa
- Rijkswaterstaat
- Sanquin
- Tinq
- VSB fonds
- Zuyd Hogeschool
- Zwitsal
- ... en voor nostalgici: Gouden Gids, Postbank, RVS, Saab
Interim: advies implementeren
De ware waarde van een strategie blijkt uit de verankering. Daarbij kan ik je helpen op basis van mijn ruime ervaring bij opdrachtgevers zoals:
- Mosa
- Maastricht University
- Laura Metaal
- Radar
- SCHUNCK
- Provincie Limburg
- Gemeente Maastricht (Expat Centre)