Advies & interim

1. Onderzoek & analyse

We beginnen met onze zintuigen aan het werk te zetten. Wat gebeurt er om ons heen? Wat zegt men over ons? Met interviews, desk & field research, workshops (of tijdens een wandeling in het bos) creëren we het broodnodige overzicht. Weg van de dagelijkse praktijk ontdekken we wat je omgeving echt belangrijk vindt en hoe je werkelijk waarde kunt toevoegen.

2. Strategie & positionering 

Met die verse kennis gaan we de toekomst van je organisatie verkennen. In een aantal workshops ontwerpen we jullie 'merkpaspoort'. Dat bevat je visie, missie en ambitie. Hierin leg je ook je propositie vast, de waarden (waar je voor staat en gaat) en je gewenste identiteit. Dit inzicht vormt de basis voor je nieuwe positionering en geeft richting aan je toekomst.

3. Profilering & verankering

Om de strategie te verankeren schrijven we een inspirerend én herkenbaar narratief. Als dat alleen herkenbaar is, verandert er niks. Maar als dat alleen inspireert, staat het te ver af van de realiteit. Dit verhaal geeft uitzicht op je toekomstbestendige positie. Als je wilt, denk ik met je mee hoe je het zichtbaar en werkbaar kunt maken.

Advies: duizenden vlieguren

In 30 jaar kreeg ik talloze positioneringspuzzels op mijn bord: groot en klein, dik en dun, publiek en privaat. Onderzoek en advies op het terrein van visie-missie, identiteit en (merk)strategie deed ik in al die jaren onder meer voor:

• AB InBev (Jupiler, Hoegaarden)
• AkzoNobel (Davitamon, Flexa, Sikkens)
• De Limburger
• Gemeenten (Utrecht, Groningen, Zwolle)
• HAS 'green academy'
• ING (Postbank, RVS, Regio Bank)
• KPN
• Maastricht University
• Mosa
• Shell (Tinq)
• VSB fonds
• Zwitsal
• ... en voor nostalgici: Gouden Gids, Saab

Interim: advies implementeren

De ware waarde van een strategie blijkt uit de verankering. Daarbij kan ik je helpen op basis van een ruime ervaring bij opdrachtgevers, zoals:

• Mosa
• Provincie Limburg
• Maastricht University
• Laura Metaal
• Radar
• SCHUNCK
• Gemeente Maastricht (Expat Centre)